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何謂生涯規劃

什麼是生涯(career) ?

『生涯』是一個終身的經驗系列,形成一些前後相關連的模式(類型)。A career is a lifelong series of experiences that form some kind of coherent pattern。

生涯的定義,重點有三:

1.  是終身的一個發展或成長的連續的系列,而不是某一個時點的單一狀態。

2.  這些經驗會累積、前後會互相關連、影響,而不是各自成段落的。

3.  這個系列會形成一些模式,(若不規劃)會使我們的一生被定型。

生涯規劃(career planning)的定義:

所謂生涯規劃就是因為知道生涯是一個連續的系列,並且前後會互相影響,因而在生涯發展的起頭就進行必要的、比較長遠性的規劃,以免少壯不努力、老大徒傷悲,今天的小小的不用心,明日成為生涯發展的重大瓶頸,使我們的生涯可以發揮我們應有的實力。

可以這麼說,生涯規劃就是希望經常對我們的生涯加以盤整(盤算、盤點),以免一著錯、全盤輸:

從踏入社會的第一時間起就要盤算,以免入錯行。(現代社會男、女都怕入錯行)
踏入社會之後仍要定或不定期的盤檢一番
經常做這樣的盤算,更可以使我們不必每一階段都在為前一階段的失著懊悔。

簡單來說,生涯規劃的目的就是希望能過一個充實、有意義的人生。

生涯規劃的目的,最基本的(最起碼)就是希望我們的生涯不是糊里糊塗的被定型,讓我們的一生到輕羸蚸w時,可以說是不虛此生、不枉此生、了無遺憾。

我們每一個人不一定都可以飛黃騰達,不一定都可以功成名就,但是每一個人都可以很充實、有意義的過一生,不過,這必須透過生涯規劃來達成。

我們每一個人不一定都能時來運轉,不過,透過良好的生涯規劃,可以使我們時運不濟時,也不會虛度;時來運轉時更可以充份把握,不會樂極生悲。

何謂生涯發展

生涯發展就是要透過生涯規劃,使我們的生涯可以發展、成功。但什麼是生涯的成功呢?

所謂的生涯的成功就是指「你能夠在生涯的過程中,真正去活出你個人很主觀所認定的價值觀,而同時又能對你所工作(投入)的領域有貢獻」being able both to live out the subjective and personal values one really believes in and to make contributions to the world of work.

所以所謂的生涯發展就是說,你能夠在生涯的過程中,去實踐你自己(越來越能夠實踐你自己),去活出你的夢想,真正去活出你個人很主觀所認定的價值觀。

所以所謂的生涯發展就是說,你不但能夠在生涯不斷往前進展的當中,實踐你自己,而且還可以被別人所肯定、所認同。(對你所投入的領域有貢獻,對整個人類社會越來越有貢獻)

如何正確擬定 (思考)生涯發展策略

  •  
    • 要立志做一個有道德、有原則的人
    • 要學習成為一個很有自知之明的人
    • 要能夠成為一個具有專業技能的人
    • 還要注意成為有保存紀錄習慣的人

有原則比有目標重要

  • ·         有目標固然很重要,但若為達到目的而不擇手段,最後失去的將比得到的還多,是得不償失的,所以有原則比有目標還重要。
  • ·         有原則的人不一定都能成央A但成左漱H都是有原則的人。
  • ·         有原則不一定都能成功,但是沒有原則卻一定會失敗。
  • ·         所以生涯要有發展,有原則比有目標重要。

至少要有職業上的倫理道德

  • ·         有原則、講倫理、守道德,最能夠讓你與眾不同。
  • ·         人的能力有強有弱,能力不及人時若硬要充好漢,會很辛苦;可是我們又不甘心總是落於人後,因此,展現出我們是有原則的人,是一條很好的生涯發展的途徑。
  • ·         如果我們能力強,而能夠有原則當然更好,萬一我們能力稍差,有原則即可彌補我們的弱點。
  • ·         人的命運無人能知,我們的生涯發展結果將如何實在難以逆料,有原則可讓我們立於不敗之地,萬一我們生涯發展得不好,至少可差堪告慰的是,我們從未逾越任何分寸;而如果我們的生涯發展得還不錯,我們更可欣慰、炫耀的是,我們都是以正當的途徑來發展,從無不可告人之事。
    所以第一個正確的策略是要做個有原則的人。

做一個有自知之明的人

  • ·         有自知之明的人固然不一定就能成功,但沒有自知之明卻一定會失敗,所以我們一定要做一個有自知之明的人,生涯才會有發展。
  • ·         有自知之明的人不但比較能正確面對自己,也比較能夠正確面對別人,朋友也會比較多,成功的機率高很多。
  • ·         有自知之明的人比較會自我節制,比較不會衝過頭或衝昏了頭,不會莽撞躁進,比較容易獲得成功,成功之後才能守得住。
  • ·         所謂有自知之明應該以動態性(流動性)的角度來看,也就是說,如果我今天有自知之明,並不表示我明天還是有自知之明;所以我們每天或至少每隔一段時間,就要再自我評估一次,以了解自己在那些方面又有進展,而在那些方面已有所退化,好隨時都讓自己保持在有自知之明的狀態下。
  • ·         所謂有自知之明,不但是說要知道自己的能耐、斤兩,不要去做自己所當不起的事,以避免失敗;也包括對自己要有適度的信心,了解自己能承當的起的事,以免讓好的機會平白無故的流失。
  • ·         所以有自知之明也是最好的生涯發展策略。
  • ·         自知之明並不是一定是自我做評估,也包括參考別人對你的評估在內,所以剛愎自用的人常常很難有自知之明。

做一個有專業技能的人

  • ·         所謂專業技能,就是很澈底的去了解、學會一件事,也就是讓你有獨力完成一件事的能力。
  • ·         國父說要立志做大事、不要立志做大官。因為做大官上台容易下台難,是操之在別人手中,是很不牢靠的。但是做大事(就是有始有終做完一件事)卻可以操之在我,所以我們應當具備做大事的能力,也就是能獨自完成一件事的專業能力,生涯才會有發展。
  • ·         但是萬丈高樓平地起,所謂的專業能力沒有速成班,必須一步一腳印從頭學起、從頭做起,而且起初你學得越紮實,將來你能獨自承當的責任也就會越大;起初你學得越馬虎,將來你能獨自完成的部份就會越小;所以從第一天起,你就要全力以赴,認真而踏實的學習好每一件事,任何事都不可馬虎、隨便,任何學習的機會都不可以放過,這才是最好的策略。
  • ·         比如說,如果做某件事需要考執照,你就一定要能自己考到這樣的執照,不要想租或借別人的執照來用。更不要想,我沒有執照照樣可以幹活,被逮到時再說,這都是不踏實的生涯發展策略。
  • ·         你的專業能力要越強越好,也就是說你能獨自完成的事越大越好,你能獨自完成的部份越多越好。並且你的專業能力還要天天求進步。

做一個保存紀錄的人

  • ·         我們不是有什麼豐功偉業,但卻要學習客觀、忠實的保存我們生涯發展的紀錄。

因為我們說自知之明要常做檢討,專業技能要與時俱進,生涯的規劃也要保持可以調整的彈性,而這一切都要來自於正確的紀錄、與定時的回顧。

正確、客觀、忠實的紀錄,一方面可以給我們有一些鼓舞(總有一些是成功的經驗吧),一方面也可幫助我們檢查出自己有沒有什麼盲點或弱點,並且可以提早對症下藥,調整策略。

  • ·         我們需要保存的紀錄包括:

    我們目前的工作表現。我們自認為表現得如何?別人對我們的評價如何?我們有沒有犯什麼錯、有沒有被獎懲,考績如何?等等。還有更重要的就是,我們有沒有進步,有沒有每隔一段時間就學到一些新的技能。
    這些紀錄不是要用來炫耀的,而是可從其中分析出我們成功的因素,使我們儘可能保持在這種可以獲得成功的狀態下。
  • ·         不需紀錄太多細節,但與生涯發展相關的事項都要紀錄,也就是說事項要記得多,但每項都簡要即可。

如何著手執行生涯發展策略

先找出你的興趣何在?

  • ·         什麼事是你永遠有興趣的,不論你心情再不好也都願意去做的?這最適合做你的核心事業,最能讓你的生涯有發展
  • ·         即使你不一定能找到完全合乎自己興趣的職業,但你的工作至少不能與你的興趣相矛盾(好歹總要有些關連)

如何著手執行生涯發展策略

其次要找出你對生活的基本需求是什麼? (你最起碼想要如何過日子)

  • ·         我們不一定要求榮華富貴,但至少一定不能挨餓。(貧賤百事哀)
  • ·         所以我們要找出我們最起碼想要過什麼樣的日子,並以此計算(推估)出,我們生活至少要有多少的收入才夠用。

其次要找出你對生活的基本需求是什麼? (你最起碼想要如何過日子)

  • ·         要用你自己的標準去找出這個答案,不必管別人的看法如何,你的標準比別人高很多或低很多也沒關係,但你一定要有自己所認定的一番道理就是了。(也就是說不能是胡亂說個數字,也不要別人的標準來湊數)

再其次要想一想:你最希望獲得的評價是什麼?

  • ·         你希望別人說你這個人好獨立、好有主見,還是說你好相處? (前者適合走學術路線,後者適合從商)
  • ·         你希望別人說你好很會替別人想,還是很會賺錢?
  • ·         你希望別人說你很有遠見,還是很會過日子?

接著則要判斷你人生的近程目標何在:

你必須先確立──至少在未來三至五年內,你究竟要什麼,你得做一決定,從而才能進行生涯規劃。(最好能Focus)
當然你還是必須有未來十年、廿年的深遠的考慮,人無遠慮、必有近憂,你未來三到五年如何,還是會影響十年、廿年以後的發展。不過,先確認近程目標還是很重要

最後則是要對職場的現狀與趨勢有所了解

  • ·         就業市場的現況當然會影響我們的生涯規劃與發展
  • ·         不是說我們一定要屈就於現實,可是生涯發展絕對不可能與現實脫節
  • ·         特別是對職場的發展趨勢越能掌握,就越能有美好的生涯規劃與發展

職場趨勢分析

就業市場的國際化

  • ·         台灣的就業市場正在迅速的國際化,越來越多就業機會在海外地區。
  • ·         台灣的企業本身也越來越加國際化,釵h工作地點在台灣的職缺,也不一定只考慮本國人士。
  • ·         國際觀與兩種以上的語言能力,越來越成為關鍵性條件。

就業市場的整合化

  • ·         越來越多的工作被要求由一個人統包,所以你必須有獨自一貫作業的能力。
  • ·         整個職場的趨勢是,一技之長已經不夠用,你至少必須有兩把刷子。
  • ·         分工越來越不明顯,專業越來越難以突出,系統整合與策略思考(解決問題)的能力,才是決定你能否被錄取的關鍵。

就業市場的業務化(業績、顧客導向)

  • ·         越來越多的工作都被設計成直接和業務掛鉤,越來越多的工作都必須直接面對顧客、直接或間接負業績責任。
  • ·         所以每個人都必須站到第一線,都必須承受業績壓力。
  • ·         不但是你的工作(職缺)直接與業務掛鉤,連你的薪水都可能與業績連動。

就業市場的外包化

  • ·         勞務派遣制度將越來越盛行。
  • ·         外籍勞工仍將充斥整個就業市場。
  • ·         你如何證明你比外勞或勞務派遣業的人員更有價值,將是你能否順利就業的關鍵。
  • ·         當然,你也不一定要排斥勞務派遣業,如果你被委派到那個公司上班,只要好好做,還是有機會成為編制內人員。

就業市場的浮動化(一)

  • ·         就業市場越來越不安定(越來越浮動),充份就業、終身僱用等,越來越遙不可及。
  • ·         用人單位也不確定該挑選那一個人或那一類人,所以只好抱著姑且一試的心情挑一個;就業的人也是姑且一試,大家都面臨新的局面,所以大家都是姑且一試;所以就業之後很難立刻安定下來。

就業市場的浮動化(二)

  • ·         連公領域與私領域的職場界限也越來越不明顯,過去這是涇渭分明的,很少人在一生的職業生涯中做如此重大的轉換,現在則常有人轉來轉去。
  • ·         所以越未來會有更多人在產、官、學三個領域中跨界轉職。

就業市場的行動化(一)

  • ·         根據eMarketerk的最新調查指出,分別有66%與55%的美國及西歐工作者,將在2006年時會在旅行或出差的途中同時進行公司所交付的工作;由此可見企業員工未來將不會再被侷限在辦公室裡,而是可隨時透過無線科技轉換工作地點。未來,工作者將從移動性中大大提高工作效率。

就業市場的行動化(二)

  • ·         InfoWave技術長Sal Visca認為無線科技將促使行動工作者與企業產生高度連結,員工不再受到工作地點的影響。eMarketer資深分析師Noah Elkin亦認同這種說法,他以為只要管理者能夠掌握產品銷售與組織營運現況,就算是無法確切掌握員工實際工作位置也不成問題。

就業市場的行動化(三)

  • ·         eMarketer預期光西歐2008年的行動數據服務(Mobile Data Services)規模就有81億歐元;估計約有40%西歐工作者(合計約2,100萬人)將使用e-mail進行溝通或工作,其中,78%的行動數據服務市場來自於中小企業。顯然,行動數據未來將是企業不可或缺的工具。

就業市場創業化

以後越來越多的工作是像創業一般,優點是彈性大,缺點是保障低,甚至毫無保障。
最明顯的創業化的趨勢是網路上的電子商務,由於拍賣網站所提供的交易平台越來越受到歡迎,所以你可以自行『創業』,透過拍賣網站來展業,你不必再受僱於電子商務網站。

如何著手執行生涯發展策略

要能把握關鍵因素突出自己:

你必須把握住你所訂的目標關鍵因子何在──你必須讓自己在此關鍵性因素上非常傑出(outstanding)。
你必須有個人的特色──你必須讓自己在某些方面、或者是至少在某一個方面很傑出(outstanding)。

你所選擇的行業、企業與職務,也最好是有特色的。不是要多偉大,不是說非台積電我不去,但是你必須有所思考:『我為什麼選擇這個行業?我為什麼選這家公司(或這個單位)?我為什麼選擇這個職務(我為什麼要做這個工作而不做那個工作)?』你要知道自己的選擇,那就是特色。

你還要不斷蓄積、擴張你的實力:

你不只是要在一開始就有特別傑出的條件,你還要百尺竿頭更進一步,與時俱進,終身學習,以保持、蓄積、擴張自己的實力。 因此你要有計劃的按部就班的去耕耘,要按著自己所規劃的殷勤耕作,不可偷懶、投機,更要有始有終,不能半途而廢或虎頭蛇尾。

要隨時檢討、積極思考並具彈性:

我們固然應該要按著自己的規劃,努力耕耘、有始有終,卻也不能頑固。如果外在環境起了重大變化,或生活中出現突發狀況,一定要隨時檢討、隨時調整因應。

這些調整有時是暫時的,有時卻是永遠根本的轉向,其思考與決策的方式,都和你原先決定選擇那個目標時是一樣的。

有時候並不是外在環境有變化,促使我們必須去檢討、修改原先的生涯發展策略,而是當你按著先的規劃耕耘一段時日後,發現自己原先的選擇或對自己的認知有誤,這當然也應當立刻檢討改進,因此,落實執行生涯發展策略的過程中,隨時檢討改進是很重要的。

但是所有的檢討改進都要是積極而正面的,不是去怨天尤人,也不是去自怨自艾,更不是從此自暴自棄、一蹶不振,而是很務實的、透過我們踏實的執行生涯規劃的過程,更深入去發現自己真正的性向、志趣,從而檢討修正原來的策略,然後繼續並更加努力的去執行。

巴頓將軍──
可以立刻去執行的計劃就是好的計劃

General George S. Patton:『A good plan violently executed now is better than a perfect plan next week』。《一個可以立即強力執行的計劃,好過一個下星期才能出爐的完美的計劃。》

策略完不完美不是重點,重點是你是不是已經決心去貫徹執行你所已經計劃好的事。(生涯能否成央A此為關鍵因素)

總是在等更好的機會、總是在等更好的策略,然後才願意去執行的人,將永遠一事無成。(這就是守株待兔,你將一事無成)

比爾蓋茲─『專注』是世界級成就的關鍵

Bill Gates:『You know,the notion that a kid who thought software was cool can end up creating a company with all these smart people whose software goes out to hundreds of millions of people,well,that’s an amazing thong。 I’ve had one of the luckiest situations ever。 But I’ve also learned that only through focus can you do world-class things,no matter how capable you are。』

《一個人小時候認為軟體很酷的念頭,最後竟然創造出一家結合所有頂尖人才的公司,他們的軟體全球有數億人在使用,這樣的演變確實令人驚異。我擁有史上最幸運的際遇,但我也學到,不論你多有能力,只有專注才能創造世界級的成就》

專注:專心投入,全力以赴,有始有終,始終如一,不是做那行怨那行,站這山看那山高,吃碗裡看碗外,總認為別人那碗飯比較好吃。

快樂的出航‧成功的生涯

一分耕耘一分收穫,流淚撒種的必歡呼收割(Those who sow in tears will reap with songs of joy)─聖經詩篇126篇5節,要有收獲一定要先撒種、耕耘。

美好的生涯不會從天上掉下來,即使天降甘霖,也是已經預備好的田地才能獲益;所以踏實的耕耘才是最好的策略。

耕種自己田地的,必得飽食;追隨虛浮的,足受窮乏(He who works his land will have abundant food; but the one who chases fantasies will have his fill of poverty.)─語出聖經箴言第28章19節

耘時要能吃苦耐勞,不要想轉去追求一些虛無縹緲的,否則到頭來都將是一場空。

 

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